为了(le)落实(shi)(shi)好公(gong)司(si)四季度(du)安(an)(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)(li)(li)部组(zu)织(zhi)，公(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁建中(zhong)和(he)副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭(guo)杰(jie)参加，由建筑公(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和(he)冷(leng)弯型钢公(gong)司(si)于(yu)清(qing)水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)管理(li)(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣讲。两个单位(wei)(wei)的经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都(dou)做(zuo)了(le)充分准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)(shi)际，达到了(le)预(yu)期的效果，为全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲开了(le)一个好头(tou)，也(ye)为下(xia)一步其他单位(wei)(wei)一把(ba)手安(an)(an)全(quan)(quan)源头(tou)宣讲提供了(le)相互(hu)学习借鉴的思路和(he)方法。

此次(ci)安(an)全源(yuan)头(tou)宣讲，旨在(zai)进一步(bu)推进公(gong)司安(an)全源(yuan)头(tou)管(guan)理控制机制在(zai)各单位逐级深入贯彻(che)落实，促使(shi)各级管(guan)理人员真(zhen)正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建中总经理(li)最后强调：公司安(an)(an)全源头管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源于对安(an)(an)全管理(li)实(shi)践的(de)提(ti)炼和总结，上(shang)升(sheng)到理(li)论再(zai)指导(dao)实(shi)践。各单位(wei)一把(ba)手都要备好课，通过(guo)宣讲(jiang)提(ti)高自(zi)身理(li)论水平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)关，并带(dai)动(dong)本(ben)单位(wei)中层干部理(li)论水平(ping)的(de)提(ti)高，通过(guo)安(an)(an)全源头工作的(de)有(you)效落实(shi)，不断(duan)促(cu)进(jin)公司整(zheng)体安(an)(an)全管理(li)水平(ping)的(de)螺旋提(ti)升(sheng)，消(xiao)灭粗放性(xing)安(an)(an)全管理(li)，最终(zhong)实(shi)现(xian)安(an)(an)全管理(li)的(de)本(ben)质安(an)(an)全化(hua)。